洛政办〔2010〕91号《洛阳市人民政府办公室关于印发省市实事办理工作督查预案的通知》

洛阳市人民政府办公室关于印发省市实事办理工作督查预案的通知






洛政办〔2010〕91号

各县（市、区）人民政府，市人民政府有关部门，洛阳新区管委会办公室，洛阳高新技术产业开发区管委会：

现将《洛阳市人民政府办公室关于省市实事办理工作督查预案》印发你们，望各承办单位要结合各自工作实际，制定省市实事办理工作督查预案；要每月召开实事办理总结分析会，认真总结经验，查找不足；要精心组织，科学安排，周密实施；要加大督办力度，及时解决问题，确保所承办的实事能如期完成任务。

二〇一〇年五月四日

关于省市实事办理工作督查预案

为进一步加大对省市实事办理工作的督查力度，确保2010年省市实事办理工作的顺利进行，保证省市实事均能如期完成年度目标任务，特制定省市实事办理工作督查预案。

一、明确责任单位。围绕省市实事的具体工作目标，明确具体的承办单位和协办单位。同时，为了省市实事办理工作的顺利进行，采取市有关领导分包重点难点实事责任制，市政府督查室具体督办，形成“事事有人管，件件有人抓”和“跟踪问效”的工作机制

二、实行月报制度。每月28日前，省市实事办理工作各承办单位要将工作进度、工作中遇到的问题、抓好工作落实的建议及时向市政府督查室报告，由市政府督查室汇总形成《省市承诺实事督查情况月报》，每月向全市通报各项实事的进度，及时促进问题的解决。

三、实行周询问制度。对进展缓慢事项，市政府督查室及相关业务科室采取周询问，每周询问工作进展情况，上报市委、市政府有关领导，确保缓慢事项进展情况始终掌控在领导视线之内。

四、实行提示制度。及时转发市领导关于对省市实事办理工作的有关批示精神，采取短信、电话、督查通知等方式方法，对承办单位进行提示，强化承办单位的使命感、责任感，增强工作的主动性、创造性。

五、实行现场办公制度。对因涉及多部门的进展缓慢事项，需要相关部门协调解决后才能开展工作的，市政府督查室及时向有关领导汇报，视情到现场调研、督促指导工作，帮助协调解决问题。

六、实行联席会议制度。对进展缓慢事项问题较多的，市政府督查室及时向有关领导建议召开实事办理工作专题会议，研究分析实事进展情况及问题，提要求、定措施、明责任，协调解决存在问题，确保整体工作进度。

七、实行检查考核制度。市政府督查室分别于5月、7月、9月份对省市实事办理情况集中进行督查验收，并对完成好的单位予以表扬，对完成差的单位予以通报批评。

八、实行绩效考核制度。依据《洛阳市市直机关效能建设绩效考核办法》之规定，把办好惠民实事工作作为绩效考核内容之一、纳入年度绩效考核范围，严格实行目标管理制度，以此促进省市实事办理工作。